娇悦诗美容院员工内心真正的想法，你真的有了解吗？

在美容店加盟店中，美容师总是不能够在现已美容店里持久稳点下来，这是为什么呢？她们时而勤勉仔细，她们时而敷衍完事，她们最拿手什么，她们心里的主意你都知道吗？想要处理职工的种种问题，首要就要了解职工。今日以三种不同的职工心思，来为我们剖析怎样对待不同的职工。



1、功率型职工的特征很显着：

作业节奏快、常处于主导方位、具有必定凝聚力，其中最显着的特征就是业绩体现优等。对这类职工，店长要支撑、赞扬她们的目标和功率;奇妙地组织她们的作业，不要让她们觉得“被组织”，最重要的是才能要比她们强，才能使她们心服口服。

2、联系型职工的特征也显着：

人际联系很好，是美容店里的老好人;对他人的看法灵敏，喜爱自动协助、照料他人，在业绩方面上体现中等。对这类职工，店长要尊重和接近她们，在与她们触摸的时分要注意言语、表情等，以免产生误会。

3、智力型职工的特征：

十分聪明，接受才能很强，干事理性，兴趣广泛，常识丰厚，等等。对这类职工，店长不要直接批判她们，更多的是启示，此外，在处理新问题，或安置新作业的时分能够对咨询她们的定见和建议。



老板或店长要怎样了解职工，分辨她们是哪一类呢？能够依照以下过程做：

第一阶段：了解职工的身世、学历、经历、家庭环境以及布景、兴趣、特长等。一起还要了解职工的思维，以及其干劲、热忱、诚心、正义感等。

第二阶段：当手下职工遇到困难，你能完成意料他的反应和举动，并能恰如其分的给职工雪里送炭，这就标明你对职工的知道更进一步。

第三阶段：任人唯贤。能使每个职工在其作业岗位上发挥最大的潜能，给自己的职工足以考验其才能的挑战性作业，而且在其面对此种窘境时，给予恰当的引导。

总归，店长与职工彼此间要相互了解，在心灵上相互交流和默契，这一点对美容店的管理者来说尤为重要。


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